Os quatro princípios da governança corporativa | Midas Solutions

Entra ano, sai ano e empresas como Natura, Ambev e Magazine Luiza se destacam como líderes em compromissos relacionados ao meio ambiente, aspectos sociais e de governança (ESG).

Um fato que poucos sabem é que os princípios da governança corporativa estão diretamente ligados a esse resultado.

Se você também deseja fazer parte das 100 empresas mais bem avaliadas em governança, então este conteúdo é pra você!

O que é governança corporativa?

Pensar em governança corporativa é pensar em conduzir e administrar a empresa de maneira eficiente, alinhando os interesses do negócio com a diretoria, acionistas, stakeholders, clientes, fornecedores, colaboradores e demais partes envolvidas.

Podemos dizer que, a governança corporativa diz respeito à adoção de práticas que fortaleçam a organização. Ou seja, ela dita o norte da tomada de decisão, assegurando o melhor caminho a ser seguido para alcançar os resultados esperados.

A governança corporativa também é essencial para conciliar os interesses das pessoas envolvidas no negócio com órgãos de regulamentação e fiscalização.

Qual a importância da governança corporativa para as empresas?

Além do fato de garantir o cumprimento de processos e estratégias, a governança corporativa apresenta inúmeras vantagens para as organizações, como:

Traz segurança na condução dos negócios

De fato, adotar os princípios da governança corporativa garante que a tomada de decisão seja mais assertiva. Isso porque ela será baseada em informações e dados reais, sem abertura para especulações.

Reduz chances de danos reputacionais

Leva-se anos para construir uma boa reputação e segundos para destruí-la. Por isso, protagonizar escândalos de corrupção, fraudes ou atitudes antiéticas é altamente prejudicial para longevidade da empresa, gerando:

• Crises financeiras graves
• Recusa do mercado
• Quebra de parcerias
• Prejuízo à entrada de novos investidores

A boa governança é aquela que valoriza a imagem da empresa por meio da transparência, confiança e dos bons valores.

Garante um compliance à prova de autuações

Como você sabe, estar em conformidade com as ações de fiscalização e regulamentação é vital para garantir o sucesso da companhia. Aderir aos princípios da governança corporativa irá ajudar sua empresa a estar resguardada de autuações.

Atrai investidores

Quando uma organização aposta nos princípios básicos da governança corporativa, a gestão empresarial se fortalece, a imagem da empresa é valorizada, o valor de mercado aumenta junto com a competitividade e, consequentemente, atrair os olhares de investidores se torna uma tarefa bem mais fácil.

Quais são os princípios básicos da governança corporativa?

A governança corporativa se apoia em 4 princípios, estabelecidos pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). São eles: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

1 – Transparência

Ela já é um princípio autoexplicativo, uma vez que consiste na divulgação de dados e informações francas para as partes envolvidas de maneira geral.

Assim, a transparência determina que as atividades relevantes da organização deverão ser publicadas, como nomeações, saída de acionistas, metas e objetivos.

Tudo deve ser transparente para o mercado, por isso é fundamental compartilhar não apenas informações positivas, mas as negativas também.

Lembre-se: quanto maior a transparência, maior a fidelização dos clientes, talentos, cadeia de fornecimento e sócios.

2 – Equidade

Enquanto a igualdade trata todos da mesma forma, independentemente da sua necessidade, a equidade busca tratar as pessoas de formas diferentes, levando em consideração o que elas precisam.

Quando se fala em equidade se fala em justiça. Por exemplo, a empresa em que você trabalha investe numa nova solução para área de cadastro, mas nem todos os colaboradores envolvidos no processo sabem usar o novo sistema.

Nesse sentido, a escolha mais adequada é oferecer treinamento justo e equânime a toda equipe.

3 – Responsabilidade corporativa

O terceiro princípio diz respeito a zelar pela sustentabilidade financeira e ambiental da corporação.

A responsabilidade corporativa pede um olhar para os funcionários, sua saúde, salários, sua comunidade. Lembra-se da “razão social”? Pois bem, todas as empresas também têm um motivo social para existir.

4 – Prestação de contas

O quarto e último princípio determina que as partes envolvidas assumam a consequência dos atos como fraudes, desvios, corrupção e atitudes de não conformidade.

Em outras palavras, o princípio funciona mais ou menos como a 3ª Lei de Newton, toda ação tem uma reação.

Dessa forma, a cultura de prestação de contas irá incentivar a gestão a tomar as decisões corretas.

É importante dizer que isso não tem nada a ver com exposição de dados, mas  sim em relatar informações relevantes de maneira íntegra e rápida, sem “abafar” acontecimentos importantes.

Como implementar os princípios da governança corporativa?

Antes de mais nada, é preciso saber que não há fórmulas mágicas, mas os passos a seguir irão contribuir para o sucesso da governança corporativa.

1 – Conselho Administrativo é bem-vindo

De maneira geral, o Conselho Administrativo irá direcionar a tomada de decisão de acordo com os principais interesses da organização. Sendo responsável por assegurar que os princípios da governança corporativa e os valores da companhia estão sendo cumpridos.

2 – Crie medidas de mitigação de riscos

A mitigação de riscos funciona como um conjunto de estratégias de precaução.  Afinal, boa parte dos riscos que grandes empresas lidam diariamente podem ser prevenidos.

Por aqui, você encontra um guia prático e objetivo sobre como implementar tais medidas.

3 – Estimule a ética e a transparência

Processos transparentes estão diretamente ligados ao incentivo de atitudes transparentes. Por exemplo, quando uma colaboradora reporta um caso de assédio e em vez de colocar panos quentes, o RH determina punições ao agressor (advertência, suspensão ou demissão) a empresa estará reforçando um posicionamento ético e transparente.

4 – Realize auditorias internas

Elas atestarão a eficácia dos processos de governança, gerenciamento de riscos e veracidade das informações. A auditoria exige clareza e qualidade nos dados, evitando problemas como erros de digitação e cadastro em duplicidade que podem prejudicar a governança corporativa como um todo.

É por isso que contar com o apoio da automação será fundamental para a entrada das informações com qualidade e segurança, sendo possível aumentar a eficiência do processo de cadastro em 40% e colocando um fim em falhas operacionais.

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A gente se vê =D