6 formas práticas de otimizar os seus processos fiscais
12/05/2021
Um guia sobre processos fiscais para que em meio a todas as suas obrigações contábeis você não tenha problemas com o Fisco e otimize seu tempo
O sistema de impostos no Brasil é extremamente complexo e isso pode levar empresários, supervisores fiscais e contábeis à beira da insanidade.
Brincadeiras à parte, os donos de empresas e gestores fiscais se preocupam com quanto dinheiro do orçamento será direcionado a impostos e obrigações acessórias.
E corremos contra o tempo para que esse valor não aumente com multas e processos que podem acontecer por atrasos nas entregas de documentos e/ou informações incorretas.
Ou seja, o cumprimento de prazos e a organização de documentos são essenciais para manter as finanças sob controle.
Por isso, para que tudo saia como o seu planejamento, é importante implantar a otimização de processos fiscais.
Dessa forma, os documentos ficam fáceis de localizar, as informações e datas ficam em ordem e você se preocupa bem-menos em ter problemas com a Receita Federal.
Neste material vamos contextualizar a otimização de processos e passar formas de aplicar a técnica em sua empresa. Continue lendo!
Afinal, por que otimizar processos fiscais?
Hoje, no Brasil, existem mais de 85 tipos de cobranças entre impostos, taxas e contribuições.
Por conta do tamanho do compromisso tributário que as empresas têm, quanto mais simples for o fluxo de processos – com tarefas e atividades bem-claras e divididas – melhor. Com isso, surge a necessidade de inovar na gestão.
E justamente por isso a otimização é tão essencial. Ela consiste no mapeamento das atividades executadas na área contábil e administrativa da sua empresa, com o intuito de reduzir custos e riscos, aumentando a produtividade.
O foco é encontrar pontos de melhoria, ou seja, identificação e eliminação de falhas e assim padronizar rotinas.
Benefícios da otimização de processos fiscais
É importante entender a fundo a importância da otimização de processos. Então, antes mesmo de apontar a melhor forma de fazê-la, vamos falar sobre os benefícios dela?
- Equipe mais ágil e produtiva
- Redução de erros, o que diminui refações
- Aumento da eficiência e da qualidade do trabalho
- Redução de custos pela eliminação de falhas
- Maior controle dos processos
1. Faça o mapeamento de processos e mantenha os métodos atualizados
É necessário entender quais processos estão sendo feitos no momento e qual sua função exata. Então, em reunião com a equipe, crie um mapa.
Entenda para que serve cada processo, quais atividades engloba, quem trabalha nele e quais os pontos negativos ele tem.
Dessa forma, é mais fácil identificar quais serão mantidos, alterados ou excluídos do departamento. Na hora de reorganizar, use um fluxograma.
Ele é útil para o gestor distribuir tarefas e acompanhar os processos de perto, já que cada ação fica registrada, sendo possível identificar o responsável e o plano de contingência rapidamente em caso de falha.
2. Capacite sua equipe e saiba delegar funções
Para que sua equipe atenda às suas expectativas, é necessário que ela saiba o que precisa ser feito. Dessa forma, investir em capacitação é um ativo que trará retornos para a empresa em médio e longo prazo.
Junto a isso, é preciso aprender a delegar funções e monitorar o desempenho do seu time. Pois, de acordo com o dito popular, “uma andorinha sozinha, não faz verão”.
Entenda: um único gestor não consegue abraçar todas as funções para que elas saiam exatamente como estão em sua cabeça.
Portanto, aplicar os três itens – investir em capacitação, delegar funções e monitorar o desempenho da equipe – faz todo o sentido.
Profissionais capacitados saberão como agir diante das tarefas designadas. E você precisará somente monitorar as atividades com o intuito de identificar falhas ou problemas e propor o reajuste.
3. Compliance fiscal é importante
Os processos fiscais são suscetíveis a erros, sejam eles uma possível fraude ou oriundos da complexidade do sistema tributário.
É por isso que se torna importante, na otimização de processos, que você se preocupe com a segurança de dados e com a conformidade da legislação.
A ideia aqui é que você e sua equipe busquem maneiras de atuar proativamente em conformidade jurídica e ética.
A sua empresa pode garantir o compliance fiscal e tributário ajudando a construir políticas, diretrizes e regras para que o negócio não infrinja a lei.
4. Elabore um calendário fiscal e organize suas prioridades
O Fisco trabalha com prazos definidos e que não podem ser esquecidos ou deixados de lado, já que o atraso ou não apresentação de documentos e impostos é punido com multas, juros e até sanções.
Por isso, a elaboração de um calendário fiscal está no coração de um projeto de otimização de processos, pois com ele é possível visualizar com clareza o vencimento de cada tributo e obrigação fiscal, possibilitando um planejamento prévio a prestação de contas.
Não se esqueça de compartilhar esse calendário com a equipe de profissionais que trabalham na área fiscal, assim eles podem organizar suas prioridades.
Na prática, a melhor forma de saber por onde começar é saber quando cada prazo termina.
5. Trabalhe com peridiocidade
Algumas coisas precisam acontecer regularmente para que sua otimização seja mais eficiente.
A primeira delas é se manter informado. Na área contábil, as mudanças são constantes, por isso é necessário manter a leitura em dia, principalmente de sites e conteúdos especializados.
A segunda é em relação à auditoria, ela vai revisar todos os processos da empresa e com isso apontar a maturidade da gestão fiscal.
Auditorias devem ser feitas de forma regular com cunho preventivo, pois dessa forma garantem a qualidade do departamento e geram informações valiosas para os gestores em relação a quais processos fiscais precisam ser melhorados.
Por fim, backups. Pode parecer algo irrelevante, mas perder informações é algo inaceitável em um setor como o fiscal!
É muito importante para a empresa manter um histórico de transações, principalmente, por questões como o tempo de guarda demandado pela Receita Federal.
Uma opção é salvar os dados na nuvem para evitar problemas futuros, o que facilita também a conexão com outros sistemas e softwares que usam o mesmo tipo de armazenamento.
6. Invista em automação
Sistemas de automação permitem o compartilhamento de documentos e arquivos de forma fácil, rápida, prática e segura. Esse tipo de ferramenta é relevante por aumentar a produtividade, otimizar recursos e evitar erros.
Confira alguns benefícios de automatizar seus processos:
- Otimização o tempo de trabalho dos colaboradores: sua equipe pode trocar horas digitando por tarefas mais estratégicas.
- Diminuição de custos: nenhuma obrigação fiscal passa despercebida e não há o risco de ser multado.
- Economia em relação ao espaço de armazenamento e papel: todos os documentos são transferidos para o ambiente digital.
- Facilita a rotina dos departamentos: integra vários setores e simplifica a comunicação e acesso às informações.
- Acesso aos dados de qualquer lugar e momento: o gestor tem maior e mais fácil acesso a tudo que fica no sistema.
- Promove qualidade das informações através da validação automática dos dados e fontes públicas.
A Midas Solutions tem uma solução que cumpre todos os benefícios citados e muito mais. Ele faz a leitura plena e confiável das informações, independentemente de como elas chegam.
Também padroniza todos os layouts das NFS-e, convertendo em um XML único e com isso reduz a vulnerabilidade tributária, já que é possível ter controle de todos os documentos, gerenciando o recebimento, tratamento, validação e distribuição de todas as notas recebidas.
A solução também proporciona:
- Além da decodificação das NF-e, NFS-e e CT-e, também decodifica boletos, canhotos e notas de concessionária (luz, gás, telefone)
- Um relacionamento mais saudável com todos os seus fornecedores, já que você terá mais agilidade nos processos de pagamento
- Uma implantação rápida e confortável para a empresa
- Entrega do XML padrão por e-mail, FTP ou webservice
- A regularização do seu acervo fiscal, recuperando notas retroativas em momento de autuações
- A oportunidade de preparar seu ERP uma única vez para receber o arquivo, em vez de se preocupar com vários layouts
- Monitoramento em tempo real nas prefeituras das notas emitidas contra o seu CNPJ
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